Жилой комплекс «4 СЕЗОНА» растёт…

Площадка на горке, на площадке кипит работа. Шестнадцатиэтажная коробка первого дома уже готова, стеклят балконы. Даже недостроенным дом не выглядит типовым — окна большие, часть стен — из фактурного бетона (обычный бетон закроют вентфасадами). Мелочь, но важная для будущего комфорта жильцов — нижняя часть панорамных балконов уже со светоотражающей пленкой.
По диагонали выглядывает второй дом — его активно «вытягивают» вверх.

Вдоль улицы на площадке под торговый центр и паркинг как раз делают свайный фундамент. В общем, рабочих на стройке много, работают бодро. Быстрее, чем можно было ожидать.

Наблюдать за стройкой руководству удобно — офис продаж «ТЕНКинвест» — ровно напротив. Там и застали директора Александра Жуковского.

«ТЕНКинвест» не жадный застройщик»

В одном из интервью Александр Жуковский говорил: «ТЕНКинвест» не жадный застройщик. Мы демонстрируем, что можно строить комфортное жилье с демократичным ценником». Собственно, с этого и начали разговор. 2020 год, мягко говоря, сложный, проект «4 сезона» — не дешевый (площадка, напомним, куплена с аукциона, в нагрузку досталось отселение и снос частного сектора) — не передумал ли застройщик быть «не жадным»?

— Год начался нестандартно, — соглашается Александр Жуковский. — И продолжает быть интересным. Но нашу стратегию корректировать не пришлось. На этот год запланированы три очереди строительства: возведение первого дома, начало строительства второго, старт третьей очереди — паркинга с торгово-административным центром.

Нормативный срок окончания строительства первого дома — март, но мы уже видим, что сдадим дом раньше на месяц-полтора. Нормативный срок ввода второго дома — октябрь 2021-го, по производственным планам — август. Дом обеспечен материалами, ресурсами и финансированием, все договорыс подрядчиками заключены, так что мы ориентируемся на досрочную сдачу дома. И я не вижу никаких обстоятельств, которые могли бы привести к срыву этих сроков.

— В сложные периоды застройщики упрощают и удешевляют проекты.

— Это не наш случай, нам еще строить и продавать, и рисковать репутацией ради экономии — не самый умный ход. Будет реализовано все то, что есть на рендерах и в описании: и вентилируемые фасады, и необычная подсветка фасадов, лифты OTIS, немецкая система отопления Kermi, и дизайнерские места общего пользования, и пешеходная аллея.
Дизайн холлов — особая гордость застройщика. Концепцию разрабатывала специально для «4 сезонов» компания молодых талантливых архитекторов.

— Выяснилось, что светильники для мест общего пользования, которые нарисовали дизайнеры, никто не выпускает. Поэтому они будут индивидуального изготовления.

Чтобы лучше представляли, о чем речь, Александр зовет на стройку, в первый дом. К отделочным работам тут приступили, лобби увидим, похоже, через полтора-два месяца. Пока будущее лобби впечатляет объемами — тут пятиметровые потолки. Дома «4-х сезонов» гибридные, первые этажи сделаны монолитными именно ради этих лобби. Тут будет место и для «подождать на диванчике» и для мини-коворкинга (если в квартире посидеть с ноутбуком или книгой не получается), и для общения с соседями.
Второй дом как раз выбрался из котлована монолитным этажом.

Третьей очередью идет не третий дом, а паркинг с административно-торговым центром.

— Не люблю серые паркинги с ржавыми потеками, это не украшает город. Мы мыслим шире — объект должен быть эстетичным, с качественными характеристиками, которые будут в тренде как минимум 5 лет. В качестве примера взяли паркинг Civik Center Parking, адаптировали по масштабам. Все те приемы, что заложили дизайнеры в визуализациях, мы будем претворять в жизнь.
Из Германии напрямую заказываем стеклопрофилит — тут нет его дистрибьюторов. Задача интересная, потому что даже типовых узлов крепления стеклопрофилита нет, будем разрабатывать индивидуально. Все это риски и траты, но типовое строить не хотим. На первом этаже будет размещаться торговая галерея, заключен договор с торговой сетью GREEN. Жителям, думаю, будет удобно.

 — За чей счет строится паркинг?

— На данном этапе за наш счет. Но, безусловно, мы будем выставлять его на продажу. Квартал обеспечен плоскостными стоянками по нормативу, но сейчас во многих семьях две машины, покупатели квартир в наших домах уже задают нам этот вопрос — можно ли построить там машино-место, спрос есть. При создании технико-экономического обоснования строительства квартала мы учли, что паркинг не приносит прибыли, это, скорее, нагрузка. Цены будут точно не выше, чем у конкурентов.

Каждому дому — свой спецсчет

—  Главный вопрос, который сейчас интересует потенциального клиента любого застройщика: хватит ли ресурсов достроить конкретно мой дом?

— Да, недавние истории научили минчан, что строительство по облигациям небезопасно, поскольку у застройщика велик соблазн вывести еще не заработанную прибыль от реализации квартир на строительство какого-то другого объекта. У нас изначально нет такого соблазна.

Наша система — долевое строительство, она не допускает перекрестного финансирования очередей даже внутри проекта. Упрощенно так: дольщик оплачивает квартиру в доме «Зима», деньги идут на отдельный спецсчет, с которого может финансироваться только строительство дома «Зима». Каждый из четырех домов имеет свой спецсчет, у паркинга с торгово-административной частью — свой счет.

При такой системе нам проще просчитывать риски и обеспечивать стабильность финансирования. Вы заметили: мы не продаем сразу все квартиры в доме — выставляем партиями под фактическую потребность предприятия в финансировании. Продана часть квартир, потребность в финансах удовлетворена — останавливаем продажи или ставим заградительные цены. Для того, чтобы в благоприятный период продать свободные квартиры по той цене, которую посчитаем актуальной.

На данный момент дома обеспечены средствами, нет необходимости устраивать акции и скидки. Это своеобразная независимость, которая недоступна крупным девелоперам, ведущим несколько проектов.
Солигорский завод выпускает «панель» по финской технологии, на немецких матрицах

— Вы большую часть работ делаете сами. Но у вас работает Солигорский ДСК — и из их панелей строятся дома. Сложно контролировать качество этой организации?

— Несмотря на то, что Солигорский ДСК — это госпредприятие, они динамично реагируют на потребности рынка жилья. В ДСК сейчас грамотный директор, который понимает, что под рынок нужно подстраиваться. Мы для «4 сезона» разработали новую серию дома, заказывали в Германии матрицы для фактурного бетона. По факту поучаствовали в модернизации завода — сейчас Солигорск специально под нас выпускает по финской технологии, на немецких матрицах новую «панель» — и с задачей справляется. Подстроился и под наш темп строительства — работал в три смены даже по воскресеньям.

— В проекте есть детский сад. Какой срок его реализации?

— К следующей осени передадим городу чистенький и огороженный участок в 0,48 га для строительства детского сада на 140 мест. Строить детский сад должен город. К сожалению, не могу предсказать, когда это произойдет.

Мы, в свою очередь, будем присматривать за участком, поскольку с ним граничит наша пешеходная аллея. Для аллеи, кстати, уже заказываем немецкие светильники.

Весь проект «4 сезона» рассчитан на пять лет, но будет реализован досрочно, за 4 года (четвертой очередью идут сразу два жилых дома).

Александр говорит, без «сюрпризов» 2020-го уложились бы в три года. Но и четыре — хороший результат.