ФАКТ. Пять центров перемен: от сноса к созиданию
Ленинский район вступает в десятилетие самой масштабной трансформации за последние 50 лет. Речь не о точечных стройках, а о пересборке целых кварталов. Фокус - на пяти ключевых территориях, где снос старого открывает путь для нового качества жизни, бизнеса и инвестиций.
Территория 1: Крупнейший в районе проект - «Маяковского-Денисовская» (более 300 га)
- Участок 1 (51 га, срок до 2028 г.): Снос 25 усадеб, офисного здания, гаражей. Без нового жилья. Создание буферной общественно-коммунальной зоны.
- Участок 2 (142 га, срок до 2030 г.): Снос 58 усадеб и гаража. Строительство школьного корпуса на 510 мест и крупного транспортно-пересадочного узла у станции «Минск-Южный» с перспективой новой станции метро.
- Участок 3 (69,6 га): Снос бывшего автобусного парка №2 и части частного сектора. Строительство нового жилого района на ~400 квартир, детского сада на 230 мест, начальной школы на 300 мест и многофункционального спортивного комплекса.
Территория 2: Частный сектор у Свислочи (Серебрянка)
- Что будет снесено: 105 частных домовладений в границах улиц Денисовской, Шейпичи, Дворищи, Семенова.
- Что будет построено: Крупный природный парк - продолжение Лошицкого.
- Горизонт планирования: До 2030 года. Начало сноса ориентировочно в 2027-2028 гг.
Территория 3: Исторический центр («Полуостров Кошары»)
- Что будет снесено: Цеха завода имени Кирова. 8 частных домовладений.
- Что будет построено: Многофункциональный квартал до 1693 квартир, детский сад, торгово-бытовые объекты. Новый мост через Свислочь.
- Горизонт планирования: До 2035 года.
Территория 4: Лошицкий усадебно-парковый комплекс (стратегия «созидать и сохранять»)
- Что уже сделано: В сентябре 2025 года завершена масштабная реконструкция. Открыты рестораны, гостиница, залы для бракосочетаний и мероприятий в восстановленных исторических зданиях винокурни и мельницы XIX века.
- Планы на будущее: Власти подтвердили намерение завершить реставрацию оставшихся двух объектов - здания старой мельницы и часовни, чтобы полностью восстановить исторический облик комплекса. Рассматривается создание новых тематических парковых зон на Лошицкой водной системе.
Территория 5: Микрорайон Серебрянка (ядро, уплотнительная застройка)
- Что будет снесено: Гаражный кооператив «Свислочь-2008».
- Что будет построено: 2 новые многоэтажки, станция метро «Серебрянка» (4-я линия), пожарное депо, новые кафе, реконструированные дворы и бульвар, пешеходный мост от Серебрянки к Лошице.
- Горизонт планирования: Этапы до 2030 и 2035 годов.
- Контекст для инвесторов: Эти планы реализуются на фоне переломного момента на рынке. По данным Национального кадастрового агентства, в 2025 году в Минске при снижении количества сделок средняя цена квадратного метра превысила $2000. Рынок демонстрирует «переходную динамику», и крупные инфраструктурные проекты становятся ключевыми драйверами будущей стоимости.
РАЗБОР. Стратегическая логика: три разных подхода к развитию
За разрозненными стройками стоит системная градостроительная политика с четкими, но разными подходами к каждой территории.
- Комплексная реновация с точечной застройкой (проект «Маяковского-Денисовская»). Здесь применяется принцип «разделяй и властвуй». Власти не просто расчищают территорию, а создают новую городскую ткань: выводят жилье из санитарных зон (у железной дороги), строят недостающую инфраструктуру (школу, транспортный узел) и только затем добавляют новое жилье там, где это не перегружает среду (участок 3). Это образец взвешенного девелопмента.
- Создание общественных благ и экологизация (Серебрянка у Свислочи, Лошицкий парк). Эти проекты напрямую отвечают на озвученную Президентом стратегию: «созидать и сохранять», не застраивая город «стекляшками и бетоном». Превращение частного сектора в парк и развитие историко-рекреационного кластера повышает качество жизни для всех жителей района, создавая долгосрочную ценность.
- Модернизация транспортного каркаса как основа для роста. Новый мост в «Кошарах», пешеходный мостик между Серебрянкой и Лошицей, перспектива двух станций метро («Серебрянка» и на Великоморской) - это перераспределение транспортных потоков и повышение связности. Это фундамент, без которого любое уплотнение застройки было бы губительным.
КОНТЕКСТ. Что это значит для вас? Четыре взгляда на перемены с новыми акцентами
- «Я собственник в зоне сноса на Маяковского или у Свислочи»: Для вас ключевой вопрос - справедливая компенсация. Не поддавайтесь на давление с целью продать участок до официального уведомления. Участвуйте в общественных обсуждениях. Одновременно это возможность рассмотреть переезд в новый комфортабельный район (например, на месте автопарка) в рамках программы расселения.
- «Я хочу купить здесь жилье»: Главная точка роста - Участок 3 на Маяковского (новый район у Свислочи). Однако «вторичка» в сохраняемых домах на границах реновации может оказаться «спящим активом» с отличной перспективой роста из-за нового благоустройства и транспортной доступности.
- «У меня здесь бизнес (магазин, кафе, услуги)»: Помимо новых жилых кварталов, появился крупный рекреационно-туристический кластер - Лошицкий комплекс. Это формирует новый устойчивый поток посетителей и открывает ниши для бизнеса в сфере гостеприимства, питания, организации мероприятий и сувениров.
- «Я инвестор»: Наиболее предсказуемы инвестиции в стрит-ритейл в новостройках формирующихся кварталов. Лошицкий комплекс демонстрирует потенциал объектов, связанных с историей и досугом. Ключевой риск - длительные горизонты (до 2035 г.).
ВЫВОДЫ. Пять практических шагов с учетом новой информации.
- Собственникам в зоне сноса: Не паниковать, а инвентаризировать документы. Изучить механизм компенсаций и законсервировать планы на дорогостоящий ремонт. Рассматривать будущее расселение как возможность перехода в качественно новое жилье в том же районе.
- Покупателям жилья: Использовать планы реновации как навигатор. При прочих равных выбирать объекты в радиусе пешеходной доступности от будущих парков (Серебрянка), станций метро или обновленного Лошицкого парка.
- Предпринимателям: Провести аудит локации. Для бизнеса у Лошицкого парка - разрабатывать концепции, ориентированные на туристов и организацию досуга. Для бизнеса в Серебрянке или на Маяковского - готовиться к росту локального трафика от новых жителей.
- Инвесторам в жилье: Смотреть на объекты через призму долгосрочной ликвидности. Приоритет - проекты в составе многофункциональных комплексов с утвержденной инфраструктурой (как Кошары или Участок 3 на Маяковского).
- Инвесторам в коммерцию: Рассмотреть нишу обслуживания новых жилых кластеров и рекреационных зон. Спрос на повседневные услуги в первых и на досуговые форматы во вторых будет формироваться опережающими темпами.
ПРОГНОЗ. Ленинский район 2035: модель сбалансированного развития.
К 2035 году Ленинский район совершит уникальный переход, став моделью сбалансированного развития для всего Минска:
- Тренд №1: От контрастов к гармонии. Исчезнет резкий контраст между промзонами, частным сектором и парками. На смену придет гармоничная среда, где современное жилье, общественные пространства (парк в Серебрянке) и историко-культурные объекты (Лошицкий комплекс) будут взаимно усиливать друг друга.
- Тренд №2: Рост статуса и стоимости. После вывода заводов, создания парков и новой транспортной инфраструктуры район системно повысит свою привлекательность и рыночную стоимость. Это касается как новостроек, так и качественной «вторички».
- Тренд №3: Усиление экономической емкости. Район станет не только комфортнее, но и экономически мощнее за счет появления новых точек притяжения (транспортный узел, Лошицкий комплекс), что создаст дополнительные рабочие места и бизнес-возможности.
Заключение:
Трансформация Ленинского района - это не набор разрозненных строек, а единая стратегия повышения качества городской среды. Те, кто понимает ее логику сегодня - от масштабной реновации Маяковского до возрождения Лошицкого парка - смогут принять наиболее взвешенные и выгодные решения о жизни, бизнесе и инвестициях завтра.
(с)
Александр Зеневич, руководитель проекта prometr.by
